在全球化形勢下，防爆電機日益激烈的競爭給防爆電機廠家?guī)砭薮蟮膲毫ΑＨ蚧箚栴}更為復(fù)雜，你身在何處已經(jīng)無關(guān)緊要，因為全球的分銷系統(tǒng)可以使任何人取代任何東西，生產(chǎn)能力可以來自地球的任何角落，而且每個先進國家的每一項產(chǎn)業(yè)幾乎都生產(chǎn)能力過剩，這使激烈的防爆電機價格競爭不可避免。當(dāng)競爭激烈之后，每一個防爆電機廠家的利潤壓力就變得格外沉重。只有提高生產(chǎn)率才能生存下來，如果不能以最低的防爆電機價格出售最高質(zhì)量的防爆電機，將會被迫讓市場給淘汰。
防爆電機廠家要想在競爭中生存，必須堅持全面的質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理已成為防爆電機廠家提高競爭能力的一種紐帶或者說是連接器。這一連接器要求在最經(jīng)濟的水平上和充分達到顧客滿意的條件下，通過企業(yè)員工不斷創(chuàng)新、改進工序和整個組織的工作，充分利用生產(chǎn)要素，降低成本，改進質(zhì)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)率。在全球化形勢下，企業(yè)之間的合作也會變得日益廣泛，企業(yè)合作伙伴的工作質(zhì)量將會直接或間接的影響企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，全面質(zhì)量管理已不局限在防爆電機廠家內(nèi)部，而是面向社會的擴展。（南陽防爆電機）
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全面質(zhì)量管理將成為防爆電機廠家競爭的連接器
