1.擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,挖掘市場(chǎng)潛力,該公司25人的營(yíng)銷隊(duì)伍中,50歲以上的有10人,40-50歲的有12人,40歲以下的僅有3人,很顯然營(yíng)銷隊(duì)伍老化,缺乏活力,50歲以上的老人雖然有經(jīng)驗(yàn),但精力、體力往往跟不上。所以公司應(yīng)該招聘一批大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng),聰明能干,適合出差跑銷售,在全國(guó)范圍內(nèi)尋找潛在的客戶,積極開拓市場(chǎng)。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了很大的變化,消費(fèi)個(gè)性化、人文化、多樣化特征日益突出,而新的“4C”理論取代傳統(tǒng)的“4P”理論,也正是基于這種情況下提出的?!?C”理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造客戶比開發(fā)產(chǎn)品更重要,消費(fèi)者欲望和需求的滿足比產(chǎn)品功能更重要,提供給消費(fèi)者的便利比營(yíng)銷渠道更重要,應(yīng)該重視企業(yè)與顧客的雙向溝通,而所有這些都要求公司營(yíng)銷人員必須實(shí)時(shí)實(shí)地的上門與顧客直接溝通,向他們?cè)敿?xì)介紹公司產(chǎn)品的特色,激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,變潛在客戶為現(xiàn)實(shí)客戶。
2.進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),實(shí)行多渠道銷售,“十二五”期間防爆電機(jī)的需求量將穩(wěn)步提高,由于國(guó)家一系列類似關(guān)停小礦山、小煤窯相關(guān)政策的出臺(tái),普通電機(jī)需求量下降,防爆電機(jī)需求量上升,另外,由于我國(guó)西部油氣田和海上油氣田的開發(fā),西氣東輸工程的實(shí)施,以及適應(yīng)市場(chǎng)需要,發(fā)展高檔次石化產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目的增加,對(duì)防爆電機(jī)也提出更多的需求,還有,由于化肥、制藥、化工、建材、冶金、城市煤氣等行業(yè)的發(fā)展,對(duì)防爆電機(jī)的需求量也會(huì)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),江蘇高科電機(jī)有限公司以YB2和礦用防爆電機(jī)為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,占總產(chǎn)量的92%,這些產(chǎn)品質(zhì)量可靠,品種齊全,價(jià)格適中,有較好的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,特別是最近國(guó)家加大了對(duì)該類產(chǎn)品的監(jiān)管力度,提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,這實(shí)際上對(duì)企業(yè)是利好,有利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以公司應(yīng)抓住這一歷史機(jī)遇,實(shí)行多渠道銷售模式,每一種渠道都可以實(shí)現(xiàn)一定的銷售額。渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)也可以促進(jìn)銷售額的共同增加。
3.加大廣告投入,在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,作為生產(chǎn)廠商,產(chǎn)品的知名度無(wú)疑對(duì)產(chǎn)品的銷售量起著十分重要的作用,為了提高公司及其產(chǎn)品的知名度,以便更好的打開市場(chǎng),公司應(yīng)加大在廣告方面的投入。
4.健全市場(chǎng)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu),因?yàn)槿魏谓M織都不是一成不變的,也不是完美無(wú)缺的,隨著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,就必須進(jìn)行組織改革,以達(dá)到自我發(fā)展和自我完善的目的,公司應(yīng)在董事長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”,即網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一步暑,產(chǎn)品統(tǒng)一調(diào)度,價(jià)格統(tǒng)一制定,包裝統(tǒng)一設(shè)計(jì),廣告統(tǒng)一宣傳,貨款統(tǒng)一結(jié)算,這樣做具有四大好處:一是牌子硬,知名度和信譽(yù)度高。二是杜絕重復(fù)設(shè)置營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),減少營(yíng)銷費(fèi)用。三是更好地發(fā)揮產(chǎn)品品種多,規(guī)格型號(hào)全的示范作用。四是加大貨款回收力度,加速資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),而所有這些都有賴于公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(南陽(yáng)防爆電機(jī))
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